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管理体系

管理体系


推进体系
万博体育官网公司不断健全和完善全方位的社会责任管理体系和工作机制,持续拓展社会责任管理的内涵,科学、规范地推进社会责任管理工作。
公司设立社会责任工作委员会并开展工作。公司董事长为社会责任工作委员会主任,全面负责公司社会责任管理工作。公司社会责任工作委员会下设办公室,办公室设在公司企业文化部。公司各部门、各子(分)公司设立社会责任工作推进小组开展工作。
基础管理
公司以工作对标和指标对标为重点,在公司治理、经营、环境、社会等方面与优秀企业对标,进一步完善了公司的社会责任工作体系和指标体系。
 
能力建设
公司将社会责任管理知识纳入管理层培训课程,围绕建设资源节约型和环境友好型企业,对管理人员和业务骨干进行系统培训,提高了对社会责任管理基本知识的认识。建立起了由各部门、各子(分)公司业务骨干参加的社会责任报告编制队伍,形成了资料收集——案例总结——定期提报——审核提报——组织编制——公司社会责任工作委员会审定——对外发布的社会责任报告编制系统流程。
公司开展了各部门、各子(分)公司社会责任理念的学习培训和实践案例的总结宣传活动,进一步提高了各级管理者和各部门、各子(分)公司对社会责任的理解力,丰富了公司社会责任的内涵。
公司积极参加安全、节能、节水、环保、科技、质量等方面的全社会主题活动,通过各类媒体、宣传手册以及展览会、推广会、观摩会等多种形式,发布公司履行社会责任工作动态和信息,开展公司践行社会责任理念、履行社会责任成果的宣传,进一步增强了全社会对公司履行社会责任的认识,提高了公司全员推动公司可持续发展的自觉性和创造性。
沟通机制
公司建立起与各级政府、投资者、员工、客户、供应商、社区、公众及非政府组织间的沟通机制,充分尊重和维护利益相关方的合法权益,并努力让各方积极参与到推动公司各项事业的发展中。